Je weiter die Automatisierung voranschreitet, desto mehr teilen sich die Vorhersagen über die zukünftige Arbeit zwischen denen, die eine „halbleere“ Zukunft sehen, die von Massenarbeitslosigkeit geprägt ist, und denjenigen, die eine „halbvolle“ Zukunft mit einer glücklicheren Gesellschaft und mehr Freizeit sehen.
Neben dem wirtschaftlichen Faktor bietet ein Job weitere (häufig psychologische) Vorteile wie Selbstwertgefühl und soziale Eingliederung. Heute haben Forscher der University of Cambridge und Salford eine empfohlene "Dosierung" der Arbeit für optimales Wohlbefinden definiert.
Das Team untersuchte Änderungen der Arbeitszeit im Zusammenhang mit der psychischen Gesundheit und der persönlichen Zufriedenheit von über 70.000 britischen Bürgern, die von 2009 bis 2018 überwacht wurden.
Die Studie in der Zeitschrift veröffentlicht Social Science and Medicine zeigt, dass wenn jemand von der Arbeitslosigkeit zu einem bezahlten Job von 8 Stunden oder weniger pro Woche wechselt, das Risiko für psychische Probleme um mindestens 30% verringert wird. Stattdessen gibt es keine Hinweise darauf, dass längere Stunden für ein besseres psychisches Wohlbefinden sorgen.
Der derzeitige Arbeitsstandard (von 37 bis 40 Stunden pro Woche) weist keine besonderen Unterschiede hinsichtlich des psychischen Wohlbefindens im Vergleich zu einem Teilzeitjob auf: Im Allgemeinen beginnen die Vorteile (ohne Abnutzung) der bezahlten Arbeit bereits an einem Tag pro Woche . Kurz gesagt, dies ist die optimale Dosis.
Weniger ist mehr, weniger ist besser.
„Wir haben Gebrauchsanweisungen für praktisch alles, vom Vitamin-C-Konsum bis zur Schlafdauer. Erstmals wurde dieses Modell auf den Begriff der Arbeit angewendet.“ sagt der Mitautor der Studie, der Dr. Brendan Burchell. Er ist der Soziologe der Universität Cambridge, der das Projekt leitet.
„Wir wissen, dass Arbeitslosigkeit oft gesundheitsschädlich ist. Sie wirkt sich negativ auf Identität, Status und Selbstbewusstsein aus. Jetzt haben wir eine klarere Vorstellung davon, wie viel bezahlte Arbeit ausreicht, um die sozialen Vorteile der Arbeit zu erhalten: Ich brauche nicht viel davon. . "
Die Bedeutung in der Zukunft
Die Unterstützung derjenigen, die in einer Zukunft mit begrenzten Beschäftigungsressourcen aufgrund der Automatisierung arbeitslos werden, ist ein grundlegendes Thema, das der Debatte über das universelle Einkommen zugrunde liegt. Was auch immer passiert, die Arbeitszeit muss drastisch reduziert werden, um verteilt zu werden.
„Big Data, Künstliche Intelligenz und Robotik werden in den kommenden Jahrzehnten viele der heute von Menschen erledigten Jobs ersetzen“, erklärt Dr. Daiga Kamerāde, eine weitere Co-Autorin.
Wenn es nicht genug Arbeit für diejenigen gibt, die Vollzeit arbeiten möchten, müssen wir das aktuelle Modell überdenken. Vorausgesetzt, das Unternehmen bricht nicht zuerst zusammen.
„Verteilen Sie die Arbeitszeiten neu, damit jeder von der Arbeit profitieren kann, auch wenn es weniger Zeit pro Woche ist. Unsere Arbeit ist ein wichtiger Schritt bei der Definition des wünschenswerten Mindestarbeitsumfangs.“
Geschlechtsunterschiede
Die Forschung hat einige nicht zu vernachlässigende Aspekte identifiziert.
Besser wenn es bezahlt wird - Zunächst einmal der bemerkenswerte psychologische Unterschied zwischen der Kategorie der bezahlten Arbeit und der der unbezahlten Arbeit (es mag offensichtlich erscheinen und ist es wahrscheinlich auch.
Frauen brauchen mehr Arbeit - Der Grad der Zufriedenheit und des Selbstwertgefühls bei Männern steigt um 30% bei 8 Stunden bezahlter Arbeit pro Woche. Frauen benötigen eine Quote von mindestens 20 Stunden, um die gleichen Werte zu erreichen: größerer Widerstand gegen die Arbeit, größeres Bedürfnis nach Anerkennung oder beides?
Arbeit, die sich ändert, Gesellschaft, die sich ändert
Das Team untersuchte verschiedene Konfigurationen von "Geschäftsmodellen", die unsere Zukunft gestalten könnten. „5-Tage-Wochenenden“ wurden mit nur zwei Arbeitstagen pro Woche überprüft, normale Arbeitswochen aber mit 2 Stunden pro Arbeitstag. Andererseits sieht eines der analysierten Modelle zwei Monate Urlaub pro Arbeitsmonat vor.
Dr. Burchell hat keine Zweifel daran und zieht eine Vorhersage aus seiner Studie: „Wenn das britische Wachstumsmodell darauf abzielt, die Produktivität nicht durch Lohnerhöhungen, sondern durch Arbeitszeitverkürzung zu steigern, werden wir in nur 10 Jahren eine 4-Tage-Arbeitswoche erreichen.“
Unabhängig vom nächsten Modell könnten Arbeitszeitverkürzung und -umverteilung auch enorme „indirekte gesellschaftliche Vorteile“ bringen. Die neue, lebensorientiertere Work-Life-Balance würde für andere kreative Einsichten und persönliches Wohlbefinden sorgen. Es würde die Produktivität verbessern und selbst wenn weniger, wären diese Stunden dichter. Die CO2-Emissionen würden auch für verschiedene Transportströme reduziert. Vor allem aber betont das Team die Notwendigkeit, die künftige Arbeit für alle zu reduzieren. Es wäre eine absolute Maßnahme, um sozioökonomische Ungleichheiten zu vermeiden.
„Das traditionelle Modell von mindestens 40 Stunden Arbeit pro Woche hat nie eine einfache Frage in Betracht gezogen: Was ist die gesunde Menge an Arbeit, die wir leisten können? Ab welcher Menge tut sie nicht mehr gut und schadet den Menschen? In kleinen Dosen arbeiten bietet die gleiche Zufriedenheit oder mehr, ohne Risiken für unsere körperliche und geistige Gesundheit ", fügt der Soziologe hinzu. Senhu Wang von der University of Cambridge, einem anderen der Autoren.
„Auf jeden Fall wird die Qualität zukünftiger Arbeit entscheidend bleiben. Erniedrigende, prekäre oder irreguläre Jobs mit herabgesetzten oder verachteten Arbeitern bringen nur Unbehagen und werden es morgen noch mehr tun.“
