Canva setzt sich langfristig für ein flexibles Arbeitsmodell für seine Mitarbeiter ein und folgt dem australischen Technikkollegen Atlassian bei der Einführung von Fernarbeit.
Das Unternehmen hat die Veränderung als Teil seines „langfristigen Ansatzes für die Zukunft der Arbeit“ bezeichnet, in dem es sich auf Flexibilität und Vernetzung konzentriert und alle formellen Büroanwesenheitsregeln abschafft.
In einer am Dienstag veröffentlichten Ankündigung sagte das Unternehmen, es werde keine strengen Anforderungen an die Anzahl der Tage haben, die in einem Büro verbracht werden, sondern es den Teams ermöglichen wird, zu entscheiden, wie viele Tage Mitarbeiter persönlich oder an der Arbeit teilnehmen sollen. Smartworking.
Die Anwesenheit? Eine Sache des Geistes
Canva sagte, die Entscheidung sei auf interne Recherchen zurückzuführen, einschließlich einer Umfrage, die dies zeigte 79% der Teams geben an, dass sie sich produktiv fühlen, wenn sie von zu Hause aus arbeitenmit 81 % geben an, dass sie weiterhin ein ausgewogenes Verhältnis zwischen persönlicher Arbeit und Remote-Arbeit wünschen.
In der Praxis wird die neue Richtlinie des Unternehmens keine strengen Anforderungen an die Balance zwischen physischer und Fernarbeit stellen.
Zugegen? Mindestens 8 Mal im Jahr
Das Gewicht der Face-to-Face-Arbeit entgeht jedoch auch Unternehmen wie Canva nicht. Es ist nur anders ausbalanciert. Ganz anders.
Das Unternehmen erwartet, dass Mitarbeiter mindestens achtmal im Jahr in ihrem „nächstgelegenen Canva-Hub“ erscheinen. Der globale Ansatz zur Teambildung wird ebenfalls überdacht, um sich an das neue Gewicht anzupassen, das der Arbeit in der Präsenz beigemessen wird.
Für das gesamte Unternehmen wird ein "meetingfreier Mittwoch" eingeführt, ein Mittwoch, an dem Sie frei in Präsenz oder auf Distanz sein können. Und wir denken auch an Work Benefits, die sich außerhalb des Büros erstrecken.
Klassische Arbeitsplätze werden zur Ausnahme
„Wir glauben, dass traditionelle Arbeitsplätze die Ausnahme sein werden, wenn es um die Zukunft der Arbeit geht“, sagte Canva und fügte hinzu, dass die Pandemie „die Vorstellung widerlegt hat, dass die Zusammenarbeit persönlich oder an einem bestimmten Ort besser ist“.
Ende April hat der australische Technologieriese Atlassian angekündigt eine Richtlinie für die Fernarbeit die es seinen weltweit 5.700 Mitarbeitern ermöglichen würde, von überall auf der Welt zu arbeiten.
Als Teil seines neu erfundenen Ansatzes für flexibles Arbeiten wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie viermal im Jahr die Firmenbüros besuchen, um an globalen Gipfeltreffen teilzunehmen, aber ansonsten können sie ihren eigenen Ansatz für die Büropräsenz entwerfen.
Erste interne Umfragen ergaben, dass rund 50 % der Mitarbeiter beabsichtigen, weiterhin regelmäßig ins Büro zu gehen.
Es ist eine globale Veränderung
Canva und Atlassian zeigen, dass diese Änderungen der Unternehmenspolitik nicht nur den globalen Ansatz widerspiegeln, sondern auch eine Verschiebung der Flexibilität signalisieren, die die Mitarbeiter selbst bei ihrer Arbeit erwarten.
Diese sind natürlich avantgardistisch: Canva ist ein Startup, das auf Remote Design basiert und durch den Lockdown starke Zuwächse verzeichnet hat, aber eines ist sicher: Die Präsenz am Arbeitsplatz wird weltweit neu diskutiert.
