Stellen Sie sich eine digitale Agentur vor, dann eine Agentur wie meine (aber nicht meine), die vollständig aus der Ferne arbeitet. 14 Personen schalten täglich von Cuneo bis Lissabon ihre Tools ein, um Unternehmen und Fachleute bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Ich finde es eine beeindruckende Lektion zu vielen "Themen": Dezentralisierung, Remote-Arbeit und italienisches Talent.
Könnte ich es nicht sagen, auch wenn es um "Konkurrenten" geht? Sie bauen die Zukunft, das ist Stoff für diesen Blog. Ein "Zeug" namens Marco Sepertino, geboren und wohnhaft in Genola. Wir werden in einer Weile wiederkommen. Marco ist der CEO von Vitture, einer Agentur, die sich Hand in Hand mit dem Planeten verändert und wächst.
Der Wettlauf um digitale Innovation
Die neueste von Mapp erstellte Umfrage zeigt, dass im letzten Jahr (auch dank Covid) 65 % der italienischen Unternehmen haben den digitalen und technologischen Innovationsprozess beschleunigt. Jawohl: 5 von 10 Unternehmen haben ihre Investitionen in digitale Werbung erhöht, z über 50 % planen, ihre Investitionen in Marketingtechnologie im Jahr 2021 zu erhöhen.
Unter den digitale Berufe der Zukunft Das Ziel, Geschäftsprozesse zu revolutionieren, ist das des bezahlten Verkehrsspezialisten. Marco Sepertino und seine Agentur Vitture beschäftigen sich genau damit und mit Direct-Response-Marketing. Sie erstellen, verwalten und optimieren Werbekampagnen auf kostenpflichtigen Kanälen wie Google, Youtube, Facebook, Instagram, Linkedin und TikTok. Ja, aber was hat Genola damit zu tun?
Von Genola in den Rest der Welt
Genola ist ein kleines Dorf mit weniger als 2000 Einwohnern. Ein Ort voller Charme und Geschichte, dessen Ursprünge sich im Nebel der Zeit verloren haben. Die ersten Spuren stammen um das Jahr 1050, aber es wurde sicherlich früher geboren. Ein Ort, an dem Sie nicht daran denken, eine Geschäftsrealität aufzubauen, es sei denn, Sie wurden dort geboren und haben noch größere Ambitionen (ich mache keine Witze) als diejenigen, die Talente haben, die ins Ausland gehen.
Marco kam Schritt für Schritt dorthin, nach einem Prozess, den viele "Kollegen" gut kennen. Er begann mit 4 Prüfungen aus dem Studium der Betriebswirtschaftslehre bei einem multinationalen Hersteller von Glas und Windschutzscheiben für Autos. Nach 3 Jahren wechselte er zum CEO eines Privatunternehmens und näherte sich dann aus Liebe (sein späterer Partner war Inhaber einer Webagentur) dieser Branche. Als 2014, wenn auch mit hervorragenden Ergebnissen, die gebaute Realität „eng“ geworden war, entschloss er sich (im gegenseitigen Einvernehmen mit seiner Frau und seinen Partnern), seine Agentur zu verkaufen und bei Null anzufangen.
Dazu vor allem in seinem Heimatland. Und in ahnungslosen Zeiten, bevor Covid die Themen agiles Arbeiten zurückholte.
Die Opfer
A Genola, zwei Bäckereien, ein paar Bars, ein paar Trattorien, 2000 schöne Seelen, Vitture Srl wurde 2018 geboren. Und in kürzester Zeit, weniger als 3 Jahre, wächst es so weit, dass es die Idee des Börsengangs streichelt. Bis heute hat Vitture über 100 Kunden in den unterschiedlichsten Branchen und eine 14-köpfige Crew, die alle aus der Ferne arbeiten. Marco blieb jedoch in seinem Genola. Ich erreichte ihn (per E-Mail), um ihm zwei Fragen zu stellen. Ich habe sofort so einen geschossen, weil ich klar sehen will.
Wie wichtig ist es, über die „bukolische“ Figur dieser Wahl hinaus, ein wichtiges und komplexes Projekt an einem Ort wie dem, an dem Sie leben, durchführen zu können?
Es ist mir sehr wichtig, dort zu sein und zu leben, wo ich geboren und aufgewachsen bin. Ich schätze diejenigen, die wissen, wie man in Großstädten lebt, mit tausend Möglichkeiten und tausend Schnäppchen an jeder Ecke. Aber es ist noch nicht für mich. Ich finde, dass wir Cuneo-Leute pragmatisch sind, kein Rauch und viel Braten. Im Einklang mit dieser Philosophie zu sein, gibt mir die große Entschlossenheit, diesen Weg weiterzugehen. Und auf jeden Fall finde ich es nicht unbedingt einschränkend, in der Gegend von Cuneo zu leben, ganz im Gegenteil: Wir sind von Unternehmen umgeben, die vor mir großen Erfolg hatten, die vor allem in der Provinz Cuneo entstanden und sich entwickelt haben: Ferrero, Monge, Borgna Vetri Spa, Merlo Spa, Sedamyl Spa, Acqua Sant'Anna, Acqua Eva, Balocco, Maina. Ich könnte immer weiter machen. Ich denke, dass die in unserem Gebiet erworbene Stärke und Mentalität ein Mehrwert für jeden Unternehmer mit einer großen Vision sind. Dies zeigt gerade die Reihe von Unternehmern und sehr erfolgreichen Unternehmen, die in dieser Provinz konzentriert sind.
Sie werden aus dem Ton der Antwort verstanden haben, dass Marco ein entschlossener und sehr pragmatischer Profi ist. Deshalb hat er auch eine Berufung zur Weiterentwicklung und sehr klare Vorstellungen davon, was Vitture in naher Zukunft braucht. Das Unternehmen hat hervorragende Umsatzergebnisse erzielt, aber Marcos Traum ist es, an die Börse gehen zu können, um Kapital zu finden und seine Expansion im In- und Ausland zu steigern.
Die kurzfristigen Ziele? Steigerung der Teamressourcen, Unternehmens- und Kundenwachstum und ... Leseförderung bei den Mitarbeitern
„Die Steigerung des persönlichen und beruflichen Wachstums der Mitarbeiter von Vitture Srl ist von grundlegender Bedeutung“, sagt Sepertino. „Ich biete meinen Mitarbeitern finanzielle Anreize, so viele Bücher wie möglich über Arbeit und andere Themen zu lesen. Wenn Sie dem "Read Club" beitreten, erhalten Sie einen 100-Euro-Gutschein. Sie müssen 1 aufeinanderfolgende Monate lang 3 Buch pro Monat lesen und allen Ihren Kollegen eine kurze Präsentation mit Erklärungen und Folien halten. Auf diese Weise wachsen Sie schnell, denn es ist, als würden Sie 1 weiteres Buch pro Monat lesen. Und durch die Teilnahme aller 14 Mitarbeiter, zusätzlich zu meinen Lesungen, ist es, als ob wir jeden Monat 14 weitere Bücher lesen würden“.
Und da der Mensch nicht nur von Büchern lebt, ist eines der Ziele von Vitture auch, in kürzester Zeit 3.000.000 € Umsatz pro Jahr zu erreichen. "Diese Zahl wird es uns ermöglichen, Geldgeber zu finden, um das Unternehmen noch weiter wachsen zu lassen und es dann an die Börse zu bringen - er fährt fort - Die Mitarbeiter, die mehr zur Sache beitragen, werden durch eine Partnerschaft belohnt." Gute Absichten: Willst du nicht, dass ich das Dorf verlasse, Kollege? Jetzt frage ich ihn.
Wie stellen Sie sich Vittures Zukunft vor? Größer und immer dezentral?
Das Ziel in 10 Jahren ist es, an die Börse zu gehen. Natürlich wird aus Gründen höherer Gewalt, wenn das Unternehmen auf diese Weise weiter wächst, mindestens eine Niederlassung in Turin und dann in Mailand benötigt, aber das schlagende Herz wird immer in der Provinz Cuneo bleiben. Hier möchte ich meine Wurzeln bewahren, ein „sicheres Zuhause“ zu haben vermittelt immer Gelassenheit und ermöglicht es immer, sich mit den richtigen Menschen zur richtigen Zeit zu umgeben. Ich denke immer an Leonardo Del Vecchio (EssilorLuxottica, die größte Holdinggesellschaft der Welt, die Brillen und Linsen produziert und verkauft .)). So gigantisch sein Unternehmen auch sein mag, das Herz schlägt im 4.000-Einwohner-Dorf Agordo in der Region Belluno.
Lieber Marco, ich hoffe, dass Genola eines Tages auch für Ihr Geschäft in Erinnerung bleibt. Viel Glück!
