Stellen Sie sich eine digitale Agentur vor, dann eine Agentur wie meine (aber nicht meine), die vollständig aus der Ferne arbeitet. 14 Menschen schalten täglich ihre Tools ein, von Cuneo bis Lissabon, um Unternehmen und Fachleute bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Ich finde es eine beeindruckende Lektion zu vielen "Themen": Dezentralisierung, Fernarbeit und italienisches Talent.
Könnte ich es nicht sagen, auch wenn es um "Konkurrenten" geht? Sie bauen die Zukunft, das ist Stoff für diesen Blog. Ein "Zeug" genannt Marco Sepertino, geboren und wohnhaft in Genola. Wir werden in einer Weile zurück sein. Marco ist der CEO von Vitture, einer Agentur, die sich Hand in Hand mit dem Planeten verändert und wächst.
Das Rennen um digitale Innovationen
Die neueste von Mapp erstellte Umfrage zeigt, dass im letzten Jahr (auch dank Covid) 65 % der italienischen Unternehmen haben den digitalen und technologischen Innovationsprozess beschleunigt. Jawohl: 5 von 10 Unternehmen haben ihre Investitionen in digitale Werbung erhöht, z über 50 % planen, ihre Investitionen in Marketingtechnologie im Jahr 2021 zu erhöhen.
Unter den digitale Berufe der Zukunft die darauf abzielen, Geschäftsprozesse zu revolutionieren, ist die des Paid-Traffic-Spezialisten. Marco Sepertino und seine Agentur Vitture machen genau das und Direct-Response-Marketing. Sie erstellen, verwalten und optimieren Werbekampagnen auf kostenpflichtigen Kanälen wie Google, Youtube, Facebook, Instagram, Linkedin und TikTok. Ja, aber was hat Genola damit zu tun?
Von Genola in den Rest der Welt
Genola ist ein kleines Dorf mit weniger als 2000 Einwohnern. Ein Ort voller Charme und Geschichte, dessen Ursprünge im Nebel der Zeit verloren gegangen sind. Die ersten Spuren stammen aus der Zeit um das Jahr 1050, aber es wurde sicherlich früher geboren. Ein Ort, an dem Sie nicht daran denken, ein Unternehmen aufzubauen, es sei denn, Sie sind dort geboren und haben noch größere Ambitionen (ich mache keine Witze) als diejenigen, die Talente haben, die ins Ausland gehen.
Marco hat es Schritt für Schritt geschafft, nach einem Prozess, den viele „Kollegen“ gut kennen. Nach 4 Examen des Studiums der Betriebswirtschaftslehre begann er bei einem multinationalen Hersteller von Glas und Windschutzscheiben für Autos zu arbeiten. Nach 3 Jahren wurde er CEO eines Privatunternehmens und dann dank der Liebe (sein zukünftiger Partner war Inhaber einer Webagentur) näherte er sich diesem Sektor. Als im Jahr 2014, wenn auch mit hervorragenden Ergebnissen, die gebaute Realität „eng“ geworden war, beschloss er (im gegenseitigen Einvernehmen mit seiner Frau und seinen Partnern), seine Agentur zu verkaufen und von vorne zu beginnen.
Dazu vor allem in seinem Heimatland. Und in ahnungslosen Zeiten, bevor Covid die Themen agiles Arbeiten zurückholte.
Die Opfer
A Genola, zwei Bäckereien, ein paar Bars, ein paar Trattorien, 2000 schöne Seelen, Vitture Srl wurde 2018 geboren. Und in sehr kurzer Zeit, weniger als 3 Jahren, wächst es so weit, dass die Idee des Börsengangs gestreichelt wird. Heute hat Vitture über 100 Kunden in den unterschiedlichsten Branchen und eine Crew von 14 Personen, die alle remote arbeiten. Marco blieb jedoch in seiner Genola. Ich erreichte ihn (per E-Mail), um ihm zwei Fragen zu stellen. Ich habe sofort so eins geschossen, weil ich klar sehen will.
Wie wichtig ist es, abgesehen von der „bukolischen“ Figur dieser Wahl, die Tatsache, ein wichtiges und komplexes Projekt an einem Ort wie dem, an dem Sie leben, durchführen zu können?
Es ist mir sehr wichtig, dort zu sein und zu leben, wo ich geboren und aufgewachsen bin. Ich schätze diejenigen, die wissen, wie man in Großstädten lebt, mit tausend Möglichkeiten und tausend Schnäppchen an jeder Ecke. Aber es ist noch nichts für mich. Ich finde, wir Cuneo-Leute sind pragmatisch, kein Rauch und viel Braten. Die Übereinstimmung mit dieser Philosophie gibt mir eine große Entschlossenheit, diesen Weg weiterzugehen. Und außerdem finde ich es nicht unbedingt einschränkend, in der Gegend von Cuneo zu leben, ganz im Gegenteil: Wir sind von Unternehmen umgeben, die vor mir einen enormen Erfolg hatten, vor allem in der Provinz Cuneo zu beginnen und sich zu entwickeln: Ferrero, Monge, Borgna Vetri Spa, Merlo Spa, Sedamyl Spa, Acqua Sant'Anna, Acqua Eva, Balocco, Maina. Ich könnte weitermachen. Ich denke, dass die in unserem Gebiet erworbene Stärke und Mentalität ein Mehrwert für jeden Unternehmer mit einer großen Vision sind. Dies zeigt gerade die Reihe von Unternehmern und höchst erfolgreichen Unternehmen, die sich in dieser Provinz konzentrieren.
Sie werden aus dem Ton der Antwort verstanden haben, dass Marco ein entschlossener und sehr pragmatischer Profi ist. Deshalb hat er auch eine Berufung zur Weiterentwicklung und sehr klare Vorstellungen davon, was Vitture in naher Zukunft braucht. Das Unternehmen hat hervorragende Umsatzergebnisse erzielt, aber Marcos Traum ist es, an die Börse gehen zu können, um Kapital zu finden und seine Expansion im In- und Ausland zu steigern.
Die Ziele in naher Zukunft? Steigerung der Teamressourcen, Unternehmens- und Kundenwachstum und ... Leseförderung bei den Mitarbeitern
„Die Steigerung der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter von Vitture Srl ist von grundlegender Bedeutung“, sagt Sepertino. „Ich mache meinen Mitarbeitern einen finanziellen Anreiz, so viele Bücher wie möglich über Arbeit und andere Themen zu lesen. Wenn Sie dem „Leseclub“ beitreten, erhalten Sie einen 100 € Gutschein. Sie müssen 1 aufeinanderfolgende Monate lang 3 Buch pro Monat lesen und allen Ihren Kollegen eine kurze Präsentation mit einer Erklärung und Folien geben. Auf diese Weise wachsen Sie schnell, weil es so ist, als würden Sie 1 Buch mehr pro Monat lesen. Und durch die Teilnahme aller 14 Mitarbeiter zusätzlich zu meinen Lesungen ist es, als würden wir 14 weitere Bücher pro Monat lesen.
Und da der Mensch nicht nur von Büchern lebt, ist es eines der Ziele von Vitture, in kürzester Zeit 3.000.000 € Umsatz pro Jahr zu erreichen. "Diese Zahl wird es uns ermöglichen, Geldgeber zu finden, um das Unternehmen noch weiter wachsen zu lassen und es dann an die Börse zu bringen - fährt er fort - Die Mitarbeiter, die mehr zur Sache beitragen, werden belohnt, indem sie Partner werden". Gute Absichten: Willst du nicht, dass ich das Dorf verlasse, Kollege? Jetzt frage ich ihn.
Wie stellen Sie sich Vittures Zukunft vor? Größer und immer dezentral?
Das Ziel in 10 Jahren ist es, an die Börse zu gehen. Natürlich wird für höhere Gewalt, wenn das Unternehmen auf diese Weise weiter wächst, mindestens eine Niederlassung in Turin und dann in Mailand benötigt. aber das schlagende Herz wird immer in der Provinz Cuneo bleiben. Ich möchte hier meine Wurzeln bewahren, ein „sicheres Zuhause“ zu haben, strahlt immer Gelassenheit aus und ermöglicht es einem, sich immer zur richtigen Zeit mit den richtigen Menschen zu umgeben. Ich denke immer an Leonardo Del Vecchio (EssilorLuxottica, die größte Holdinggesellschaft, die Brillen und Kontaktlinsen weltweit herstellt und verkauft). So gigantisch sein Unternehmen auch sein mag, es hat sein schlagendes Herz in dem 4.000-Einwohner-Dorf Agordo in der Gegend von Belluno behalten.
Lieber Marco, ich hoffe, dass Genola eines Tages auch für Ihr Geschäft in Erinnerung bleibt. Viel Glück!
