Die Pandemie hat viele „Premieren“ auf dem Planeten geschaffen. Einer von diesen, wir haben oft darüber gesprochen, ist das größte soziale Experiment der Geschichte zur Fernarbeit. Es hat die Art und Weise revolutioniert, wie wir arbeiten und in Zukunft arbeiten werden.
Die organisatorische Rückkehr in den Büroalltag schlägt ein neues Kapitel in diesem spannenden „Roman“ mit Arbeitnehmern und Arbeitgebern auf. Der nächste Trend ist, die Flexibilität von Remote-Arbeit mit der von Vor-Ort-Arbeit zu kombinieren. Dies ist noch eine Anfangsphase, während im Jahr 2022 die Zahl der Arbeitnehmer, die jede Woche zumindest teilweise an den Arbeitsplatz zurückkehren, zunehmen wird.
Un wichtige Gallup-Studie es sagt uns viele Dinge. Zuallererst: Zurück ins Büro und eine langfristige Strategie für die Fernarbeit erfordern ein klares Verständnis dafür, wie Unternehmen die Flexibilität der Fernarbeit strukturieren und was für die Mitarbeiter am besten funktioniert.
Die Antworten: die Gegenwart ...
Hier die Eckpunkte der Studie, die den „Fall“ USA genau beobachtet, aber mit Zahlen, die denen europäischer Großstädte und Mitarbeitern von Technologieunternehmen sehr ähnlich sind.
zur Zeit etwa 56 % der Vollzeitbeschäftigten (in den USA sprechen wir von 70 Millionen Arbeitnehmern) kann seine Arbeit aus der Ferne erledigen. Von Remote-Mitarbeitern derzeit: 50 % arbeiten im Hybridmodus (teilweise zu Hause, teilweise vor Ort). 30 % arbeiten ausschließlich remote. 20 % arbeiten ausschließlich in Präsenz.
… Und die Zukunft der Fernarbeit
Wenn wir von Perspektiven sprechen, ändert sich das Bild dramatisch. Hybride Arbeit hat in diesem Jahr bereits zugenommen von 42 % im Februar auf 50 % im Juni. Und es wird erwartet, dass es im nächsten Semester weiter zunimmt, bis zu 55 % der Arbeitnehmer mit Remote-Fähigkeiten. Dies kommt den Erwartungen der Arbeitnehmer sehr nahe: 60 % von ihnen wünschen sich sogar einen langfristigen Mischarbeitsvertrag.
Während 34 % der Arbeitnehmer gerne vollständig von zu Hause aus arbeiten würden, werden die Remote-Arbeitsregelungen innerhalb des nächsten Jahres auf 20 % sinken.
Was bleibt: eine Revolution
Es war klar, wir haben uns mehrmals gesagt, dass der Covid-Tsunami die Welt nicht so hinterlassen wird, wie er sie vorgefunden hat. Dies gilt insbesondere, wenn es um Remote-Arbeit geht. Tatsächlich werden sich alle Fernarbeitsverträge verdreifachen im Vergleich zu den Zahlen von 2019. Und das ist immer noch nicht genug.
In jedem Fall hat diese Back-to-Office-Phase für uns eine klare Botschaft: Vollständige Arbeit vor Ort wird der Vergangenheit angehören.
Tatsächlich wünschen sich nur 6 % der Erwerbstätigen eine Zukunft, in der die Arbeit vollständig und nur in der Gegenwart stattfindet. Eine totale Revolution (noch deutlicher auf einen Blick, wenn man sich die Grafik ansieht). 63 Millionen Menschen, die einen festen Vorsatz haben, verändern die Dinge radikal.
Denn es wird nicht mehr so wie früher
Es geht nicht nur um abstrakte Wünsche. Hier kommt die Wissenschaft ins Spiel: Mitarbeiter, die nicht in ihrer bevorzugten Position arbeiten, haben deutlich weniger Engagement. Sie verdienen wenig Geld und gehen eher. Die Verhaltensökonomie lehrt uns, dass Menschen Erworbenes nicht gerne aufgeben – wir sind Verlusten von Natur aus abgeneigt. Deshalb erwarten viele Mitarbeiter, die im Hybrid- oder Full-Remote-Modus arbeiten, permanente Remote-Flexibilität.
- 6 von 10 Mitarbeitern nur aus der Ferne haben sie eine "extreme Wahrscheinlichkeit, das Unternehmen zu wechseln", wenn keine Flexibilität aus der Ferne geboten wird;
- 3 von 10 Mitarbeitern in hybrider Arbeit sie werden „höchstwahrscheinlich das Unternehmen wechseln“, wenn ihnen keine Remote-Flexibilität geboten wird.
Ich wiederhole, das sind Zahlen einer Revolution.
Fernarbeit, was Arbeitgeber tun sollten
Um heute die richtigen Entscheidungen zu treffen, für die Zukunft zu planen und sich während des Lernens anzupassen, ist ein solides Verständnis der Arbeitserfahrungen Ihrer Mitarbeiter und ihrer Veränderungen erforderlich.
Aus diesem Grund müssen Unternehmensleiter den aktuellen Stand der Fernarbeit, die geschäftlichen Anforderungen und die Risiken, nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu hören, ernsthaft bewerten.
Denn der UN-Bericht bescheinigt, dass die menschliche Entwicklung mit Covid ging 5 Jahre zurück, es ist wahr. Aber in dieser Sache hat er Fortschritte gemacht.
