Nach Ansicht von Arbeitsökonomie-Experten wird die durch die Pandemie „entstaubte“ und beschleunigte Praxis der Vollzeitarbeit von zu Hause aus zu einem dauerhaften Bestandteil des Arbeitsmarktes werden und einen Vorteil für Unternehmen und Arbeitnehmer darstellen.
Im Wesentlichen ist die „alte Praxis“, fünf Tage die Woche ins Büro zu gehen, tot, abgesehen von geografischen Zufälligkeiten und den Veränderungen, die wie ein Leopard auf der ganzen Welt voranschreiten.
Fernarbeit ist gekommen, um zu bleiben
Nach Untersuchungen von Nicholas Bloom, einem Wirtschaftswissenschaftler an der Stanford University, der sich seit mehr als zwei Jahrzehnten mit Fernarbeit beschäftigt, war Covid nur ein Funke. Sehr stark, aber ein Funke.
In 2019, nur die 5% der Vollzeitarbeit wurde von zu Hause aus erledigt. Im April und Mai 2020, in den ersten Tagen der Pandemie, stieg der Prozentsatz auf über 60%. Äquivalent a Fast 40 Jahre Wachstum, praktisch von einem Tag auf den anderen.
Nach Ende der Notlage ist der Anteil der Remote-Arbeit stetig zurückgegangen (aktuell liegt er bei rund 27 %), wird sich aber voraussichtlich stabilisieren um 25%. Im Vergleich zu 2019 ist es immer noch eine Verfünffachung. Eine Ungeheuerlichkeit. Nur sehr wenige Dinge in der Wirtschaft wachsen in so kurzer Zeit um 500 %. Es ist ein Zeichen eines starken Bedürfnisses, latent, aber bis gestern lebendig. Und das nicht zufällig.
Vollzeitpräsenz: Nachteile für alle
Es gibt diejenigen, die es immer noch nicht verstehen, besonders in Italien. Er wird mit einer immer größer werdenden Unzufriedenheit und Unzufriedenheit zu kämpfen haben: Bei der Balance zwischen Arbeit und Privatleben haben sich die Gewichte verändert, und zwar um einiges. Strengere Richtlinien zur Rückkehr ins Büro werden sich nicht auszahlen.
Sind viele die Angestellten die die Möglichkeit der Arbeit von zu Hause aus sehr schätzen, insbesondere wegen der Reduzierung von Ausfallzeiten und Reisen sowie der Flexibilität der Arbeitszeiten. Auf der anderen Seite des Zauns jedoch die Arbeitgeber können stark davon profitieren, wenn sie ihren Mitarbeitern ermöglichen, aus der Ferne zu arbeiten. Als? Gewinnen Sie mehr Engagement, stellen Sie Kandidaten aus einem breiteren Pool ein, reduzieren Sie die Kosten an physischen Standorten und vieles mehr. Sogar die Nutzung von Remote Work als wirtschaftlichen Hebel (lassen Sie uns realistisch sein).
Eine von ZipRecruiter durchgeführte Umfrage ergab, dass viele Arbeitssuchende bereit wären, ihr Gehalt zu kürzen bis 14% um aus der Ferne zu arbeiten, ein Prozentsatz, der steigt auf 20 % für Eltern mit kleinen Kindern.
Immer mehr Weg zur Lösung: der des hybriden Arbeitens
Immer mehr Unternehmen sie werden sich entscheiden für ein „hybrides“ Arbeitsmodell, das Folgendes vorsieht eine Arbeitswoche, aufgeteilt in zwei Tage zu Hause und drei Tage im Büro. Eine Lösung, die anscheinend zu einer leichten Steigerung der durchschnittlichen Produktivität der Arbeitnehmer geführt hat: Die durchschnittliche tägliche Einsparung beträgt etwa 70 Minuten pro Tag und Arbeitnehmer. Keine Bewegung. Von diesen Minuten ist jemand beschäftigt, um am meisten zu arbeiten.
Ich habe dieses Modell im Unternehmen übernommen und die gleichen Vorteile festgestellt. Für mich ist es sogar besser als das Modell mit 4 Arbeitstagen pro Woche. Das Konzept der „Vollzeitarbeit“ muss unbedingt durch ein gewisses Maß an Autonomie der Arbeitnehmer verwässert werden.
Für diejenigen, die einwenden, dass nicht alle Jobs aus der Ferne erledigt werden können
Freunde, entdeckt heißes Wasser. Eine Studie Das ergab eine Studie der University of Chicago aus dem Jahr 2020 nur etwa 37 % der Arbeitsplätze in den USA kann es vollständig zu Hause durchgeführt werden. Stellen wir sicher, dass der Prozentsatz auf dem alten Kontinent noch niedriger ist: Einzelhandel, Transport, Gastgewerbe und Catering sicherlich nicht. Dort ist der Großteil der Vollzeitarbeit von Angesicht zu Angesicht, und das ist in Ordnung.
Aber viele Technologie-, Finanz- und Berufssektoren können auch aus der Ferne arbeiten: Warum nicht davon profitieren? Es ist richtig und angemessen, dies zuzulassen.
Die Unternehmenskultur der hauptberuflichen Präsenzarbeit ist obsolet
Es ist an der Zeit, die Freiheit der Heimarbeit und des hybriden Arbeitens anzunehmen, um sich an die Bedürfnisse der Mitarbeiter und der modernen Welt anzupassen. Arbeit darf keine Strafe mehr sein: Es ist an der Zeit, eine bessere Welt für alle zu schaffen.
Die Zukunft der Arbeit ist flexibel.
