Le neue Technologien sie durchdringen seit Jahrzehnten alle Produktionsbereiche der italienischen Industrie. Bereits im Jahr 2020 darüber hinaus das 80% der KMU implementierten die Hälfte der Technologien, die von Europa zur Definition eines digitalen Unternehmens bestimmt wurden, so die Ergebnisse derISTAT. Der Weg scheint jedoch noch lang und es ist noch ein langer Weg zu gehen.
Unternehmen bemühen sich um die Umsetzung neue Maschinen e Prozesse automatisieren, durch Software und Programme, die Arbeitsabläufe automatisch und ohne menschliches Eingreifen verwalten können. Von der Kommunikation bis zum Marketing, vom Verkauf bis zum Lager, von der Beschaffung bis zu den Montagebändern besteht die Forschung der Unternehmen genau darin, Ressourcen und Ergebnisse zu optimieren, ohne die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu beeinträchtigen, und durch technologische Innovationen zu gehen .
Ein heikler Übergang also, der den Übergang von KMU sanktioniert Unternehmen 4.0 und die eine Begleitung durch erfordert qualifizierte Fachkräfte, die sich mit der Materie auskennen und gestalten können Verwaltung neuer Prozesse in qualifizierter Weise. L'Verwaltungsingenieur er ist die geeignetste Figur, um Unternehmen bei der Implementierung neuer Technologien in ihre Arbeitsprozesse zu begleiten.
Diese neue und zunehmend gefragte professionelle Figur von Unternehmen verfügt über alle Querschnittskompetenzen, die für die Optimierung der Arbeit von Unternehmen und das Streben nach Qualität und Steigerung des ROI nützlich sind.
Aus diesem Grund heute Wirtschaftsingenieurwesen studieren Es bedeutet, die Türen zu einer sicheren Arbeitszukunft zu öffnen und den Grundstein für eine solide und erfolgreiche Karriere in den innovativsten und modernsten Unternehmen zu legen.
Warum gerade der Betriebsingenieur
La Hochschule für Ingenieure sie ist bestimmt nicht von gestern. Ingenieure gibt es seit Jahrhunderten, und sie haben mit ihren Erfindungen und technischen Fähigkeiten den Fortschritt der Welt ermöglicht.
Die Forschungen und Innovationen in den Bereichen Konstruktion, Mechanik, Informationstechnologie und Luftfahrt wurden fast alle von Ingenieuren oder Persönlichkeiten mit umfassenden Kenntnissen im Ingenieurbereich durchgeführt.
Auch die Führung eines Unternehmens und vor allem seine Produktions- und Arbeitsprozesse sind gewissermaßen steuerbar.
Der Wirtschaftsingenieur ist jedoch eine etwas andere Figur, denn neben den für diese Disziplin typischen technischen Fähigkeiten sind bei der Komponentenkonstruktion von Maschinen und Unternehmensinfrastrukturen auch Kenntnisse in der Fachgebiet Volkswirtschaftslehre und Unternehmensfinanzierung, Kontoführung, Marketing e Personalmanagement.
Denn der Übergang von Unternehmen zu neuen Technologien hat Auswirkungen auf die gesamte Unternehmensführung und nicht nur auf den Produktionsbereich. Es bezieht auch alle anderen Unternehmensbereiche ein, von der Verwaltung bis zum Vertrieb, von Forschung und Entwicklung bis hin zu Marketing und Verkaufsförderung. Es umfasst alle Mitarbeiter, wirtschaftliche Ressourcen, Stakeholder, alles, was zur Bildung des Geschäftsmodells und der Organisation selbst beiträgt.
Aus diesem Grund spielt der Management Engineer im Gegensatz zu Kollegen, die auf bestimmte technische Bereiche spezialisiert sind, eine eher transversale und unverzichtbare Rolle für die effektive Führung des Unternehmens.
Was macht eigentlich ein Wirtschaftsingenieur?
Verantwortlich ist der Betriebsingenieur Produktionsprozesse analysieren und Unternehmensorganisation, mit dem Ziel gestalten sie neu die Implementierung neuer Technologien darin zu optimieren.
Auf dem Spiel stehen daher die Überprüfung von Aufgaben und Pflichten, die Umverteilung von Personal, Schulungen zum Erlernen neuer Aufgaben, die Einstellung neuer Fachkräfte, der Ersatz von Maschinen, die Implementierung von Software, Automatisierungen und gegebenenfalls sogar Entlassungen .
Darüber hinaus berücksichtigt die Intervention des Management Engineers auch die verfügbaren Ressourcen für neue Investitionen und bewertet die Machbarkeit und Notwendigkeit, diese zu finden neue Finanzierungsquellen um die notwendigen Innovationen umzusetzen, ohne die Planung des Budgets und der Zeiten zu vergessen, die für einen Return on Investment verwendet werden. Es ist daher kein Zufall, dass der Betriebsingenieur Unterstützung des Top-Managements bei den zu treffenden Entscheidungen zur Beschleunigung und Umsetzung von Innovationen im Unternehmen.
