Unter den vielen bizarren und unbegründeten Theorien, die heute im Umlauf sind, gibt es ein echtes, dokumentiertes „Gombloddo“ mit greifbaren Konsequenzen, die bis in die Gegenwart reichen. Vor genau 100 Jahren traf sich in Genf eine Gruppe von Geschäftsleuten, um eine Entscheidung zu treffen, die die Art und Weise beeinflussen sollte, wie wir noch heute konsumieren. Die sogenannte "Phoebus-Zeichen„, Vater der geplanten Obsoleszenz und Protagonist einer der faszinierendsten und konkretesten Industrieverschwörungen des 20. Jahrhunderts.
Die Geburt des Phoebus-Kartells und die geplante Obsoleszenz
Il Dezember 23 1924 markiert ein entscheidendes Datum in der Geschichte der modernen Industrie: eine gut dokumentierte historische Tatsache. An diesem Tag wurde in Genf eine internationale Allianz gegründet, die die größten Glühbirnenhersteller der damaligen Zeit zusammenbrachte.
Unter den Mitgliedern waren Giganten wie Osram aus Deutschland, Philips aus den Niederlanden, Compagnie des Lampes aus Frankreich z.B General Electric von den Vereinigten Staaten. Diese echte Verschwörung hat konkrete Spuren hinterlassen und unser Konsumverhalten nachhaltig beeinflusst.
Die Strategie der geplanten Obsoleszenz
Der Kern der Strategie des Phoebus-Kartells war klar: Die Lebensdauer von Glühbirnen gezielt verkürzen. Vor der Bildung des Kartells hatten Glühbirnen eine durchschnittliche Lebensdauer zwischen 1.500 und 2.500 Stunden. Das Kartell beschloss, diese Dauer auf 1.000 Stunden zu standardisieren.
Die geplante Obsoleszenz, die mit dem Phoebus-Kartell ins Leben gerufen wurde, beinhaltete die absichtliche Reduzierung der Nutzungsdauer von Glühbirnen von 1.500 bis 2.500 Stunden auf 1.000 Stunden.
Diese Praxis wurde von einem zentralen Prüflabor in der Schweiz strikt durchgesetzt. Die Produzenten waren verpflichtet ihre Produkte zur Bewertung einzureichen und Sie riskierten Geldstrafen, wenn ihre Glühbirnen die 1.000-Stunden-Grenze überschritten. Die geplante Obsoleszenz war so zu einer kodifizierten und erzwungenen Realität geworden.

Die Auswirkungen auf die Branche
Der Einfluss der geplanten Obsoleszenz reichte weit über die Glühbirnenindustrie hinaus. Diese Praxis wurde zum Vorbild für viele andere Konsumgüterindustrien. Hersteller begründeten dieses Vorgehen oft damit, dass ihre Produkte trotz verkürzter Lebensdauer hochwertiger und effizienter seien.
Es gibt jedoch Hinweise darauf, dass die Hauptmotivation für diese Praxis die Gewinnmaximierung und nicht der Nutzen für den Verbraucher war. Kurz gesagt, die geplante Obsoleszenz wurde zu einem Instrument, um Wiederholungskäufe anzuregen und eine konstante Nachfrage nach neuen Produkten aufrechtzuerhalten.
Die rechtlichen und kulturellen Folgen geplanter Obsoleszenz
Die Aktivitäten und die Praxis der geplanten Obsoleszenz des Phoebus-Kartells blieben offensichtlich nicht unbemerkt. Seit den 40er Jahren Es begannen intensive Ermittlungsaktivitäten gegen die Unternehmen, die Teil des Kartells waren. in 1949Das US-Bezirksgericht für den Bezirk New Jersey befand General Electric des Verstoßes gegen das Sherman Anti-Trust Act für schuldig. Dieses Urteil verdeutlichte die Gewinnabsichten des Kartells und seine Auswirkungen auf das Wohl der Verbraucher.
Die Geschichte des Phoebus-Kartells und der geplanten Obsoleszenz erlangte auch kulturelle Bedeutung. Fiktionale Werke wie der RomanDer Regenbogen der Schwerkraft"von Thomas pynchon (1973), Dokumentarfilme wie „The Light Bulb Conspiracy“ von Cosima Dannoritzer (2010) und andere Forschungsarbeiten haben dieses Phänomen eingehend untersucht und seine wirtschaftlichen und ökologischen Folgen hervorgehoben.

Das Erbe einer Verschwörung
Obwohl seit der Auflösung des Phoebus-Kartells Jahrzehnte vergangen sind, beeinflusst das Erbe der geplanten Obsoleszenz weiterhin die Herstellungspraktiken und das moderne Verbraucherverhalten. Einige neuere technologische Fortschritte, das Aufkommen von „Recht zu reparieren” und eine veränderte Verbrauchereinstellung stellen dieses Modell in Frage.
Und wie endete es dann mit den Glühbirnen? Als mögliche Lösung hat sich die LED-Technologie herausgestellt, die eine längere Lebensdauer bietet von 25.000 bis 50.000 Stunden, weit über dem damals vom Kartell gesetzten Standard. Wachsendes Umweltbewusstsein und das Streben nach Nachhaltigkeit drängen Verbraucher und einige Hersteller zu langlebigeren und langlebigeren Produkten.
Der Eindruck bzw. die Beweise sind, dass diese Tendenz, den Profit über die Verbraucherinteressen zu stellen, bis zu einem gewissen Grad weiterhin anhält.
Und tatsächlich gibt es in verschiedenen Industriezweigen nach wie vor die Praxis der geplanten Obsoleszenz. Dies erfordert eine kontinuierliche Wachsamkeit seitens der Verbraucher und eine behördliche Aufsicht seitens der zuständigen Stellen, um die Interessen der Unternehmen mit denen der Verbraucher und der Umwelt in Einklang zu bringen.
Im digitalen Zeitalter hat die geplante Obsoleszenz neue Formen angenommen.
Während LED-Lampen Jahrzehnte halten können, sind viele elektronische Geräte auf viel kürzere Lebenszyklen ausgelegt. Manchmal ohne das Design zu beeinträchtigen. Software-Updates, Änderungen an Schnittstellen und die Einführung neuer Funktionen können dazu führen, dass ansonsten funktionsfähige Geräte unbrauchbar werden.
Dabei handelt es sich um eine neue Form der geplanten Obsoleszenz, die auch heute noch wichtige Fragen zur Nachhaltigkeit und Konsumethik aufwirft. Und morgen? Wie können wir den Wunsch nach Innovation mit dem Bedarf an langlebigen und nachhaltigen Produkten in Einklang bringen? Vor allem: Wie könnten wir modernen „Industrieverschwörungen“ entgegentreten, deren Verdacht mehr als legitim ist?
Die Geschichte ist ein Lehrer, aber sie lehrt uns nichts, wenn wir nicht wissen, wie man ihr zuhört
Die Geschichte des Phoebus-Kartells bietet uns wichtige Lehren für die Zukunft. Einerseits zeigt es uns, wie Unternehmenspraktiken das Konsumverhalten und die Umwelt tiefgreifend beeinflussen können. Andererseits erinnert es uns daran, wie wichtig Verbraucheraufsicht und staatliche Regulierung für die Gewährleistung ethischer Geschäftspraktiken sind.
Mit Blick auf die Zukunft wird die Herausforderung darin bestehen, ein Gleichgewicht zwischen Innovation, Nachhaltigkeit und Verbraucherzufriedenheit zu finden. Möglicherweise entstehen neue Geschäftsmodelle, bei denen die Haltbarkeit und Reparierbarkeit von Produkten im Vordergrund steht und das Paradigma der geplanten Obsoleszenz in Frage gestellt wird.
Dann vor allem eines. Ich füge es unten ein, um es besser hervorzuheben. Die Geschichte des Phoebus-Kartells erinnert uns daran Technischer Fortschritt ist nicht immer gleichbedeutend mit Verbesserungen für den Verbraucher oder die Umwelt. Es lädt uns ein, kritisch über unsere Konsumpraktiken und die Beweggründe hinter industriellen Innovationen nachzudenken. Echte Innovation liegt in der Entwicklung langlebiger und entwicklungsfähiger Produkte, die sowohl die Bedürfnisse der Verbraucher als auch die des Planeten respektieren.
Kurz gesagt, Fortschritt ist eine Glühbirne, die immer leuchtet.