Mit der Weiterentwicklung von Cloud-Collaboration-Tools, die es Mitarbeitern ermöglichen, von überall in Echtzeit beizutragen, glauben viele, dass ein festes Büro nicht notwendig ist: Für das Softwareentwicklungsunternehmen GitLab zum Beispiel arbeiten alle, absolut alle, sie arbeiten remote . Der Chef auch.
Dies ist kein kleines Unternehmen: GitLab beschäftigt mehr als 600 Mitarbeiter in 54 verschiedenen Ländern, plant, seine Belegschaft bis Ende 1000 auf 2019 zu erweitern. Die Belegschaft nutzt Cloud-Dienste und interne Tools, um zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und zu Projekten beizutragen.
Die Idee ist, auch nach dem öffentlichen Angebot, das GitLab für 2020 plant, ohne Büros oder Hauptsitz zu bleiben, während die Flexibilität erhalten bleibt und die Kosten eingedämmt werden.
Die Botschaft, die wir den Investoren vermitteln, lautet: „Wir stehen an der Spitze der Jobrevolution“: Es geht darum, Ergebnisse zu bewerten, nicht geleistete Arbeitsstunden
Sid Sijbrandij, CEO und Mitbegründer des Unternehmens.
Offensichtlich hat diese Wahl auch negative Seiten: Manche Investoren stehen der Finanzierung eines Unternehmens ohne physischen Standort sehr skeptisch gegenüber. Wer das Unternehmen besuchen und mit dem Chef sprechen will, kann nur den „inoffiziellen“ Ort aufsuchen: das Haus des Chefs natürlich mit einem Wohnzimmer, das auch zum Präsentationsraum wird.
GitLab bietet eine Reihe von Tools, die denen von Google Text & Tabellen ähneln: Auf einer zentralen Plattform in der Cloud können Arbeitsteams die Entwicklung, das Testen und den Vertrieb von Software verwalten. Es bietet eine kostenlose Version seiner Plattform, die von mehr als 100 Unternehmen genutzt wird und Kosten für zusätzliche Funktionen und Dienste verursacht.
Bis September 2018 wurden 165 Millionen Euro gesammelt, was einer Bewertung von 1.1 Milliarden entspricht.
„Geographie ist weniger wichtig in einer Welt, die immer online und verbunden ist“, Würfel Jack Clare, Chief Information and Strategy Officer der Dunkin 'Brands Group Inc. „Für die meisten unserer digitalen und technologischen Rollen ist unser Team vielleicht sogar auf dem Mond und genauso effizient.“
Einer Gallup-Umfrage zufolge arbeiten im Jahr 2016 43% der Belegschaft zumindest zeitweise fern. Die Arbeitnehmer fordern immer mehr Flexibilität und Autonomie und erhalten von verschiedenen Unternehmen neue Möglichkeiten für die Arbeit zu Hause.
Die Geschichte und das GitLab-Modell
GitLab wurde online geboren: Die beiden Gründer lernten sich 2011 online kennen, Sid Sijbrandij lebte in Ola da und Dimitri Zaporozhets in der Ukraine. Nach 3 Jahren Remote-Arbeit haben sich die beiden auf halbem Weg in Polen kennengelernt und das Unternehmen gegründet.
Heute beschäftigt GitLab Menschen aus aller Welt: mehr als die Hälfte in den USA, 20 % in Europa und die Kriminalität ein bisschen hier und ein bisschen dort. Neueinsteiger werden durch 250 Video-Webinare aus einem speziellen YouTube-Kanal, einem 2000-seitigen Handbuch mit Protokollen, Informationen und zu erreichenden Zielen, gebildet.
„In aller Freiheit, ohne Berechnung: Wer früh landet, darf sich nicht falsch fühlen, er muss sich nicht rechtfertigen, wie er seine Zeit verbringt. Wenn es zu spät endet, sprechen Sie stattdessen mit Ihrem Koordinator und wir besprechen die Situation gemeinsam.
