Die Zukunft der Arbeit ist da und heißt „hybride Arbeit“. Nicht ich sage es, sondern der Economist bezeichnete es als „Wort des Jahres“: Beschreibt, wie in naher Zukunft gearbeitet wird, obwohl Unternehmen wieder Vollzeit ins Büro zurückkehren wollen. Und es ist etwas, das langsam bei immer mehr Arbeitnehmern und immer mehr Arbeitgebern Anklang findet (natürlich in unterschiedlichen Dosierungen).
Eine Umfrage durchgeführt von der Internationale Stiftung für Arbeitnehmervorsorgepläne er sagt das 74 % der Arbeitgeber bietet jetzt hybride Arbeitsmöglichkeiten. 68 % der Mitarbeiter zieht diese Art der Arbeit einem Vollzeit-Präsenzvertrag vor. Es scheint, dass hybrides Arbeiten für die meisten Unternehmen und Arbeitnehmer der Weg in die Zukunft ist.
mehr Daten, diesmal vom World Economic Forum: die meisten Mitarbeiter (68%) würden eine hybride Arbeitsform bevorzugen, die das traditionelle Arbeitsumfeld mit einem von zu Hause aus verbindet. nur 8 % der Umfrageteilnehmer äußerten den Wunsch, währenddessen Vollzeit in einem Büro zu arbeiten die restlichen 28% Er zog es vor, Vollzeit von zu Hause aus zu arbeiten. Diese Ergebnisse deuten auf einen wachsenden Trend zum hybriden Arbeiten hin, bei dem Menschen die Vorteile des traditionellen Arbeitsplatzes nutzen können, ohne auf den Komfort der Arbeit von zu Hause aus verzichten zu müssen.
Ja, hybride Arbeit ist gekommen, um zu bleiben
Hybrides Arbeiten ist zu einem wesentlichen Bestandteil der modernen Welt geworden, und ich glaube nicht, dass sich daran so schnell etwas ändern wird. Die Kombination von Remote-Arbeit mit persönlichen Treffen im Büro bietet das Beste aus beiden Welten: Einerseits besteht die Flexibilität und Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten, andererseits besteht die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und effektiver zusammenzuarbeiten . Es handelt sich um einen Arbeitsansatz, der dem alten Schema „Pendeln – Büro“ zu überlegen ist, als dass er sich nicht durchsetzen könnte. Es ist keine Überraschung, dass aktuelle interne Untersuchungen von IWG sagen, dass etwa die Hälfte der Mitarbeiter des Unternehmens bereit wäre, ihren Arbeitsplatz aufzugeben und nach neuen Möglichkeiten zu suchen, wenn sie gezwungen wären, Vollzeit ins Büro zurückzukehren.
Andererseits können die Interaktionen, die Unternehmen effektiv machen, online nicht vollständig reproduziert werden. Tools wie Teams und Zoom sind äußerst wichtig und zuverlässig, aber wir sind soziale Wesen und Bildschirme können den kreativen Funken, der von der persönlichen Teamarbeit ausgeht, nicht vollständig ersetzen. Deshalb ist hybrides Arbeiten die ideale Lösung, und wir müssen einen Standard finden (insbesondere in Italien).
Pandemie, Fitnessstudio
Unter den tausend schmerzhaften Entdeckungen wegen Covid, einer war positiv. Mit der Pandemie hat auch meine Agentur entdeckt, dass sie in einer virtuellen Umgebung effektiv arbeiten kann, indem alle Mitarbeiter zu 100 % aus der Ferne arbeiten. Als Kreativagentur glauben wir jedoch, dass persönliche Treffen immer noch der Schlüssel zur Förderung von Kreativität, Gemeinschaftsgefühl und Zusammenarbeit sind. Aus diesem Grund setzen wir nun auf ein hybrides Arbeitsmodell, bei dem die Mitarbeiter an 3 Tagen in der Woche in Präsenz sind, und auch hier mit einer gewissen Flexibilität. Wir versuchen, ein gemeinsames Ziel zu schaffen und Teams zu koordinieren, um sicherzustellen, dass wir uns sehen können und nicht nur an Zoom-Meetings teilnehmen. Wir organisieren auch Veranstaltungen und Gottesdienste vor Ort, die uns bewusst inspirieren und verbinden und so echte Verbundenheit fördern.
Darf es ein Modell sein? Es ist sicherlich. Und das nicht nur für Arbeiten wie meine, sondern für viele.
