In den letzten drei Jahren erlebte die Debatte über die Rückkehr zur Präsenzarbeit mehr Höhen und Tiefen als eine Achterbahnfahrt. Daher ist es nicht verwunderlich, dass sich viele Arbeitnehmer verwirrt und gestresst fühlen. Wir haben alles gesehen: von einem viralen Video, in dem ein CEO Mitarbeiter beschuldigt, heimlich für mehrere Unternehmen zu arbeiten, während sie nicht im Büro sind und aus der Ferne zugeschaltet sind, bis hin zu Arbeitern, die mit einem Streik reagieren, wenn Anwesenheitspflichten auferlegt werden.
Der Aufstieg des hybriden Arbeitens
Auf der anderen Seite haben wir gesehen, wie sich Führungskräfte an hybrides Arbeiten gewöhnt haben. Ein McKinsey-Bericht zeigt, dass in den USA 90 % der an der Umfrage teilnehmenden Organisationen diese Methode übernommen haben. Eulenlabore, ist beispielsweise auf ein echtes Hybridmodell umgestiegen. An seinem Standort außerhalb von Boston schwankt die Besucherzahl unter der Woche zwischen 25 % und 50 % und leert sich dann am Montag fast vollständig vor allem freitags. Der CEO Frank Weisshaupt ist ein überzeugter Anhänger des Hybridmodells: „Wenn ich an die ganze Zeit denke, die ich in meinem Leben mit Pendeln verbracht habe (Zeit, die ich meiner Familie, meiner Gesundheit und dem Unternehmen hätte widmen können), ist das Hybridmodell wertvoll.“
Er ist nicht der Einzige, der so denkt. A Gallup-Bericht sagt uns, dass:
- Sechs von zehn Arbeitnehmern, die ausschließlich aus der Ferne arbeiten, wechseln „mit hoher Wahrscheinlichkeit das Unternehmen“, wenn ihnen keine Flexibilität bei der Arbeit aus der Ferne geboten wird.
- Drei von zehn Hybrid-Mitarbeitern würden „mit hoher Wahrscheinlichkeit das Unternehmen wechseln“, wenn ihnen keine Flexibilität beim Arbeiten aus der Ferne geboten werde.
Fernarbeit, Vorteile und Herausforderungen
Fernarbeit hat zweifellos Vorteile gebracht, insbesondere für berufstätige Eltern, die mehr Flexibilität und Autonomie bei der Verwaltung der Kinderbetreuung haben. Allerdings gibt es auch Nachteile. Das ergab eine Umfrage von Bright Horizons 33 % der berufstätigen Eltern finden die Arbeit von zu Hause aus entfremdend und 41 % gehen bei der Arbeit von zu Hause aus tagelang nicht aus.
Natürlich ist nicht alles Gold, was glänzt. Die fehlende räumliche Trennung zwischen Wohnung und Arbeitsplatz kann zu Arbeitsüberlastung und Schwierigkeiten beim „Abschalten“ am Ende des Arbeitstages führen. Die Grenzen zwischen Arbeitszeit und Privatzeit können verschwimmen, was langfristig zu Stress und Burnout führen kann.
Wie sollen die Büros der Zukunft aussehen?
Da hybride Modelle nun durch immer mehr Forschung und Metaanalysen gestützt werden, wird darüber diskutiert, wie Büros aussehen sollten und wie man Menschen dazu bewegen kann, sie in der ihnen zugeteilten Zeit gut zu nutzen.
Den Empfehlungen der Forscher folgend, schlugen die NBBJ-Architekten das Konzept der „40 %-Büros“ vor. Der Name bezieht sich auf die ungefähre durchschnittliche Zeit, die Menschen persönlich zusammenarbeiten sollten, und die Architekten basierten auf ihren Designempfehlungen auf flexiblen Flächen.
Abgesehen von der Form der Büros wird sich jedoch erst mit der Zeit zeigen, wie sich die Arbeitswelt weiterentwickeln wird. Eines ist jedoch sicher: Es wird nie wieder so sein wie vorher.
